بقلم : الدكتور فارس محمد العمارات
تلعب المرأة الاردنية ادواراً هامة في صناعة المُستقبل والسعي للمُشاركة في التنمية المُستدامة من خلال ما تقوم به من اعمال لم تعد تقليدية ، بل أصبحت اعمال هامة لا يمكن ان تؤدى الا من قبلها ، خاصة في ظل التغيرات الكبيرة والتحولات الرقمية ، وثورة المعلومات ، وتعد المرأة في الشرطة النسائية عنصر هام وفعال وتقوم بنشاطات عدة لا يمكن حصرها بعنصر أو اكثر ، وهذا جعلها تسعى لتكون في مراكز قيادية هامة لم تعد حصراً وحكراً على الرجال ، وأصبح بمقدور المرأة في الشرطة النسائية ان تستفيد من استراتيجيات التغيير الذي يتضمن التحول من صفوف القادة الملتزمين ضمن الادارة العادية ، أو الوسطى للقيادة والادارة العليا التي تمكنها من قيادة دفة التغيير وتوفير الرؤية والموارد ،والمُساعدة على تبديد المُعارضة التي قد تكون ولو بالخفاء لوصولها هذه المواقع ، من خلال استراتيجيات سوف يتم تطبيقها من قبلها قد تختلف عن استراتيجات اخرى يستخدمها الرجال القيادة .
فإجراءات التغيير التي لن تحظى بدعم كبير من الادارة احياناً يتم التغاضي عنها بسهولة بما أنها لا تؤخذ على محمل الجد. وبالتالي، من المهم بناء الدعم للتغيير ضمن الادارة العليا. من اجل انخراط المرأة في مناصب قيادية ، تمكنها من اخذ دور فاعل في العمل ، فضلاً عن الامكين الحقيقي التي تسعى اليه ويتحقق من خلال الوصول إلى قيادات عليها ، أو قيادات متوسطة تحظى بالدعم والتحفيز ، وهذا ما يمكن المرأة من توليها رئيس مركز امني أو مساعد مُدير ، حتى يكون هناك فاعلية في عملية اتخاذ القرار من قبل المرأة التي تتمتع بالابتكار والابداع والقدرة على الحلول ، وتوليد افكاراً غير عادية لحل المعاضل التي تواجه العمليات سواء في الميدان أو على المستوى الاداري كما لها قدرة على فهم عناصر ومكنونات ”القيادة“ على نطاق واسع وليس فقط على مستوى مُعين
ومن المهم ضمان دعم المرأة في الشرطة النسائية في كافة أماكن صنع القرار ، حتى تتمكن من تنفيذ ما يلقى عليها من اعمال اي كان شكلها ، وأن يكون كبار المسؤولين في الشرطة مُستعدين وقادرين على دعم التغيير كي يكون التزامهم واضحا.
ومن الواقعي يتوقع أن يتغير جهاز الشرطة بوتيرة أسرع بكثير من سائر المُجتمع، وتمكين النوع الاجتماعي من اخذ دوره في عمليات عالية الدقة ، وتولي المناصب القيادية ، لازالة الفجوة التي قد لا تصبح عائق في تولي المرأة تولي اي منصب قيادي ، فأي عملية تغيير ضمن جهاز الشرطة يجب أن ترتبط بإجراءات أشمل للتغيير ، وان لا تنكر الجهود التي تنفذها المرأة في الشرطة النسائية ، وان قيام ضباط من الشرطة بتولي القيادة في مراكز هامة وتمنحها اتخاذ قرارات ناجعة سيتم من خلالها تجنب إساءة مُعاملة الشريكات من نفس الجنس ، وإن ضمان ترابط جهود المتعلقة بالتغيير أو التعديل على المتاصب في أوساط الشرطة والمجتمع الذي تخدمه سيقدم فرصة افضل لتوفير الامن والمساواة للجميع من خلال تقديم افكار وقرارات ذات جودة ،وميزة تنافسية تجعل عمليات جهود التعديل تتكرر في تولي ضباط الشرطة النسائية تولي مناصب قيادية اخرى .